品牌在市场角逐面临着激烈的竞争，并且会涉及到多方面的竞争，而想要在市场上立于不败之地，不仅需要雄厚的实力和扎实的产业基础，更需要树立响亮的名声和正面形象。无论身处何种层次的企业，公关战对于他们而言，从来都不是陌生。公关战，是一场没有硝烟的战役，但它的激烈程度，从未有人轻视。

总之，不管是正面舌战还是长期对峙，企业之间这种火药味总是能够引来吃瓜群众的目光，正是借助这种聚焦性，竞争双方曝光在大众眼前。

在大的市场竞争中，所有行业在如今的市场环境下已经趋近于饱和，头部品牌间的竞争日益激烈。但是对于那些新品牌而言，后起之秀想和头部企业抗衡难度会非常大。在所有的行业内，马太效应都会非常明显。新品牌想要在群众心中留下超越头部品牌的印象，也就显得难度更甚。因为人们对新事物的认识，是需要经历一段时间的，在这个群众注意力匮乏的年代，让群众静下来去接受新的事物，难度可想而知。但市场的更新迭代，与新商机的无处不在，为后起之秀，创造了无限的可能。

选择一个好的竞争方式，提升自我竞争力，是企业在公关战中取得胜利的关键！如何让企业在行业中脱颖而出，成为行业代表，一直以来都是公关之战的最终目的。

那么如何采用正确的公关传播方式让用户成为企业的行业代表呢?我们只需要走好这几步。

一、多和用户沟通，保持用户黏性

对于一个初创公司来说，努力的去想用户传递自身企业价值、传播企业理念，让用户了解，觉得好是这时的主要目的，没什么问题。但随着企业的发展，它在群众心中已经拥有了一定的地位，就没有必要再过多的向用户传递自己的好。如果企业想要成功超越竞品，一举成为行业代表企业。首先，转换对客户的沟通观念，很有必要。

打个比方，一些奢侈品牌包包等，他们对自己的产品传播，不会再以质量出发，与同行进行对抗吗，不会！

在头部企业对抗过程中，企业为楼主客户，此时他们向客户传播的信息，从来都不会是讲自己多么多么优秀。

不言商，只为沟通，或许能够起到意想不到的作用。

二、在客户心中制定行业的标准

从产品出发，细分行业，是此时的关键。纯粹的从行业整体出发，很难让自己的产品，被大众接受，给产品赋予其他的内容，在于客户沟通的过程中，留下你设定的行业标准。打个比方，如何去评价一台电脑性能的好坏，人们很多时候会根据能不能玩某种3A大作或者一些跑分，进行判定。

三、核心资源人群的把控

一家企业的战斗力是100000000+，那它的核心资源就是这项数据前面的那个“1”，很明显，如果“1”之不存，这项数据将毫无意义。

无论是哪个企业，他们在发展的过程中，就会自发的形成一批核心资源人群，这些人群的基数会随着企业的发展，逐渐壮大。这些人群资源，是企业发展的根本。

四、跨界传播：易地而处，大有不同

在动物世界，老虎狮子是森林之王，其他的动物在他们面前，或许卑躬屈膝。但还有一句话叫做“山中无老虎，猴子当大王 ”，意思是当老虎和狮子不在的时候，猴子也有可能成为新的深林之王。迎合人性，易地而处，最终的结果真是大有不同。跨界传播的意思实际上并未严格意义上的跨界，而是利用跨界的特质进行传播。通过跨界传播，让企业打破行业壁垒，让其在市场竞争中创造更多的可能。

五、产品是企业与品牌的重要核心

欲戴皇冠，必承其重；产品无能，何以为先。品牌公关在产品竞争或能能够起到意想不到的效果，但无论何时，产品一直都是企业发展的基础。用心做好产品是产品公关竞争中的基础，与客户沟通保持熟悉感，设定适合自身企业的行业标准，努力维护核心人群资源，最后通过跨界传播，完成企业的华丽蜕变。