危机公关基本上是一种危机管理机制。一般来说，它会对企业或个人产生一系列的影响。当然，企业或个人要想长期稳定地开展危机公关，就必须做好应对工作，如何在短时间内快速应对。

1.危机管理

不要逃避危机。为了更好地应对危机，必须安抚各方情绪，逐步稳定各方情绪，了解事件发生的依据，消除危机的根源，并出具相关证明予以澄清，以防止事态在短时间内进一步发展。

2.沟通

如果双方都忽视解决方案，将导致更多的口头辩论和危机公关的爆发。因此，在处理危机公关时，一定要把沟通放在首位，双方要真诚沟通。

3.解决危机

在与媒体合作时，一定要发布相关事实和证明音频，进一步引导准确的言论方向，在现有现实的基础上消除言论对危机的影响。

4.积极准备

为应对危机公关，有必要根据当前形势召开新闻发布会，针对不同的危机公关成立专门的危机公关团队。另外，要在短时间内迅速制定出整个过程，同时要现场观察危机，根据实际情况了解原因和后果。

5.治疗

危机公关产生的时候，必须找出整个事件的原因，然后不断创新，防止整个危机，防止同样的危机再次发生。

6.努力工作

企业发生公共关系危机时，必须妥善处理。无论这场公关危机的责任能否由我们自己承担，那么整个企业的责任就可以抽象和设定。

企业公关危机相对来说没有那么困难。其实，有时候如果你想处理危机公关，就必须遵循以上步骤。只有这样，你才能确保你的危机公关不会影响后续运作。