当公司进行品牌推广活动时，往往需要花费一定的成本，当然，你可以使用免费的晚用，但通常很多有效的方法都需要支付，一般来说，遵循的原则是做多少钱做多少，换句话说，就是用结果说话，特别是如何核算品牌推广资金？让我们来看看。
品牌推广基金的投入和产出是指花费了多少钱，产生了多少成果。在传统意义上，我们喜欢说"花多少钱，做多少"，这种想法在营销计划中是不可取的，营销的投入和产出强调"以结果为导向，用数据说话"。因此，营销计划的第一部分"营销目标"明确界定了这一点。第一是企业业绩，包括品牌建设成果和关键营销指标。也就是说，投资于营销计划应该与相应的营销目标相匹配，才能达到预期的效果，不能做到"30亿销售额10亿"的事情。
在品牌推广资金投入产出实践中，比较常用的衡量指标是"营销成本-效益比"，即年营销成本-效益比(%)=年营销成本/年净销售收入，根据不同行业、不同企业的实际情况，年营销费用效率比数据范围较大，从10%到几十%不等，没有统一的标准，但企业可以在参照行业平均水平的情况下为品牌制定一个较好的实践标准。
关于年营销费用效率比率，再加几点：在品牌发展的不同阶段，成本效益比可能相差很大：在新的品牌投资时期，销售基础相对较小，但投资可能较大，导致成本效率高；相反，对于成熟品牌来说，成本效益比可能要低得多。因此，在某些情况下，"高投入、低产出"可能是战略阶段的需要，根本不能否认。
分母：除年净销售收入外，其他主要经营指标也可作为衡量效益的指标(即分母)，如毛利。分子：年度营销成本可进一步细分为品牌支持成本和销售支持成本，因此在具备条件的情况下，还可以分别衡量品牌支持和销售支持的成本效益比。
除了衡量整个品牌的年营销成本效益比外，还可以对每个具体的营销方案进行投入产出估算和评估，甚至可以为每一种营销方案的投入产出效率设定下限或标准，以避免盲目的投入。
因此，在品牌推广资金的规划中，不仅要有一个完善的计划，而且要为营销资金的投入设定预期的产出结果和评价方法，营销计划的"评价方法和成功标准"也是营销计划不可缺少的组成部分，在许多企业实践中容易被忽视。
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