如果你的企业品牌效应不如以往，最先要找对原因，随后指定系统性的品牌推广策略。

如果是危机引起的没落，所以理应在解决危机后接着全盛期的精准定位；如果是竞争对手因素，还需要看竞争对手是采取什么措施才使品牌滑向衰落期。

通常情况下，竞争对手无非选用整体实力或同样精准定位的方式。如果是整体实力强过企业并使品牌没落，企业这时候应始终保持高度的警惕，很可能会使品牌永远不再辉煌，所以尽可能调整全盛期的精准定位以避开正面的恶性竞争。

假如其选用同样精准定位方式，品牌的没落很可能是一种假象，由于有限的目标市场暂且容不得两家同样的企业，销售市场已经均衡打破下的再次调整，但最后的结果可能是目标顾客在解决搞混后接着原来的忠诚度而在下意识里排斥新来者，所以提议企业持续保持全盛期的精准定位。

假如其选用更为适应的竞争个性精准定位，所以企业应用心检讨自己精准定位有何不妥，要么朝接近竞争对手的精准定位方向调整，加大推广投入，以期重登全盛期；要么主动与竞争对手精准定位错开，另辟蹊径。

以上就是企业品牌滑向没落的系统性品牌推广策略的内容。